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洗涤机械用品:6%增速背后的尴尬



洗涤机械用品:6%增速背后的尴尬


洗涤机械用品:6%增速背后的尴尬
酒店洗衣设备, 设备行业原有的价值链,不利于行业的健康发展。”在谈及国内洗涤设备品牌的未来之路时,王万绪表示,“产品的同质化严重也导致民族企业以三、四线市场为生产基础的现状在近年并未改变”。

  未能改变并不意味着不可改变,对于国内品牌来说,黎明之前,黑暗必存,强弩发击,先退而积力。有上游原料供应商对记者表示:“蓝月亮、开米等国产品牌在洗涤行业的崛起即是可借鉴之例,关键在于洗涤企业必须认识到:市场的本质是竞争,竞争的本原是差别化。产品同质化时代,能否实现差异化竞争,并因此创造高附加值的产品,是决定企业生存状况的首要因素。”
    但记者同时注意到,整个洗涤行业所暴露出的问题同样严重,比如对比同期世界水平,国内洗涤行业发展水平仍然偏低,就以预期中2015年人均洗涤用品年使用量7.8千克计也仅达到1995年的世界人均消费水平,而发展中最为尴尬的挑战莫过于政府倡导、全球流行的浓缩和液体洗涤剂在国内表现的不温不火,以及大量产能集中于低档次竞争。